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Indicadores e relatórios

Onde: Funil de Vendas → Indicadores. O painel começa com 90 dias e o funil ativo. Se houver mais de um funil, confira o seletor e o nome indicado em Medindo o funil.

Indicadores com período, resumo financeiro e conversão por estágio

Consultar a saúde do funil​

  1. Confira o funil.
  2. Escolha 30 dias, 90 dias, 12 meses ou Tudo.
  3. Leia os cartões de ganhos, taxa de ganho, ciclo médio e projeção.
  4. Compare entradas e tempo nas etapas; investigue o estágio marcado como gargalo.
  5. Abra Relatórios para detalhar resultados e origem.
MétricaCálculo ou significado
Negócios ganhos / valor ganhoQuantidade e valor das oportunidades marcadas como ganhas no período
Taxa de ganhoGanhos ÷ (ganhos + perdas)
Ciclo médioMédia de dias entre criação e fechamento dos negócios ganhos
Ticket médioValor ganho ÷ quantidade de ganhos
Receita projetadaValor aberto ponderado pela probabilidade do estágio
VelocidadeNegócios abertos × taxa de ganho × ticket ÷ ciclo médio
GargaloEtapa aberta com maior tempo médio de passagem registrado

Sem ciclo positivo medido, a velocidade fica indisponível. O painel não usa pedidos pagos para decidir se uma oportunidade foi ganha: esses indicadores são comerciais, não conciliação financeira.

Datas diferentes para perguntas diferentes​

Parte do relatórioRecorte aplicado
Conversão entre estágiosNegócios criados na janela, acompanhando as etapas registradas em seus históricos
Ganhos, perdas, ticket e cicloNegócios fechados na janela
Abertos e projeçãoSituação atual, independentemente da janela de criação

As entradas deduplicam o mesmo negócio dentro de cada estágio. A conversão exibida divide entradas da etapa pelas entradas da anterior; não é uma medição de transições obrigatórias entre elas. Saltos, retornos e a posição das etapas terminais influenciam a leitura. O tempo médio usa passagens encerradas; não mede sozinho o tempo que os cartões atuais ainda estão esperando.

Ganhos e perdas​

Em Indicadores → Relatórios → Ganhos e perdas:

  1. Escolha o período.
  2. Selecione o funil ou Todos os funis, quando o seletor estiver disponível.
  3. Escolha Origem, Vendedor ou Produto.
  4. Confira ganhos, perdas, valores e a distribuição dos motivos.
Relatório de ganhos e perdas com motivo de perda

O recorte Origem consulta o canal do lead vinculado. Sem vínculo ou campo preenchido, a linha pode aparecer como não informado. A criação de negócios pela tela atual não oferece a seleção de produtos; o recorte depende de dados preenchidos por API ou outro fluxo.

Um negócio com vários produtos aparece em cada linha. Portanto, a soma das linhas por produto pode superar o total do período.

Origem da receita​

Abra Origem da receita, selecione o período e escolha Campanha, Canal, Source ou Medium.

Atribuição de origem com modelo linear e campanha fictícia
ModeloCrédito
Primeiro toqueOrigem inicial guardada no lead
Último toqueOrigem mais recente em source.lastTouch, ou a inicial quando não há outro toque
LinearMetade para cada um dos dois toques quando são diferentes; crédito integral se coincidem

Esse relatório considera leads da empresa inteira, sem filtro por funil. Os leads são contados pela data de entrada e a receita pelos negócios ganhos cuja data de fechamento está na janela. A taxa de conversão resultante compara bases temporais diferentes: pode superar 100% e não é taxa de uma única safra de captação. No modelo linear, as quantidades atribuídas podem ser fracionárias.

O relatório lê a origem guardada no lead no momento da consulta. Não há snapshot do último toque na data da venda; recapturas posteriores podem alterar a atribuição histórica. Não compare esse crédito como se fosse uma trilha completa de todas as interações de marketing.

Indicações e conferência​

A seção de indicações estima comissão pelo percentual vigente da afiliação. O acerto financeiro fica no pedido. Não trate a estimativa como comissão liquidada.

Se os números parecerem inconsistentes, confira empresa, funil, janela de datas, valor fechado e vínculo com o lead. Depois compare Tudo com o período específico. Consulte Problemas e limitações para os casos identificados no código.